引言 學習與人才發展的戰略作用
發展21世紀的領導者
領導力發展組合解決方案
在日常學習和工作中培養領導者
組合型領導力發展項目
發展領導者的核心優勢
加速發展
發展擴展型業務教練

學習對績效管理的影響
滿足他們的最大需求，保留頂尖人才
績效管理轉變中的發展—配置—聯系流程
職業的個性化

學習的設計
21世紀學習能力框架
用模擬練習強化組合型學習效果
利用知識管理創造學習的基礎
電子化學習的設計
以商業速度開發電子化學習
電子化學習印度製造
戰略性新員工人職的商業成果

學習中的多元文化視角
適用於幾代勞動力的學習計劃
打造多元文化的電子化學習戰略

提升學習的商業影響
嶄露頭角的首席學習官
有效的學習管理推動商業結果
集中式學習功能的回歸
為什麽要將學習市場化🌿？
學習經濟學為什麽培訓的開支水平不再是最重要的了？
投資於浪潮之巔

學習與人才發展的未來
通過投資於學習建立雇主品牌
綠色學習時代的來臨
通過自助學習創造價值
蘋果iPhone將塑造移動學習的未來
虛擬世界在學習中的應用
觸手可及的學習
2020年人才企業的DNA
兒童電子化學習基金會
致謝
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