第1章 導論
1.1 選題的背景和意義
1.2 研究現狀
1.3 研究方法⟹、研究結構和創新

第2章 國有銀行公司治理研究的基礎：理論與框架
2.1 國有銀行公司治理的基本範疇
2.2 國有銀行公司治理的理論基礎
2.3 國有銀行公司治理的特殊性
2.4 國有銀行公司治理的基本機製與框架

第3章 國有銀行公司治理的價值取向：效率導向
3.1 商業銀行公司治理的國際比較
3.2 商業銀行公司治理的最佳實踐準則
3.3 我國國有商業銀行公司治理的現狀及缺陷
3.4 我國商業銀行公司治理的價值取向🏠：效率導向

第4章 國有銀行公司治理的決策效率：董事會治理的優化
4.1 國有銀行董事會的職能
4.2 黨委的領導與商業銀行董事會治理
4.3 影響董事會治理效率的因素
4.4 提高國有銀行董事會治理效率的對策

第5章 國有銀行公司治理的管理效率：管理層治理的優化
5.1 銀行家生成機製
5.2 銀行家激勵約束機製
5.3 銀行家退出機製

第6章 國有銀行公司治理的執行效率：分支行治理的優化
6.1 國有銀行分支行治理現狀及優化的視角
6.2 商業銀行流程再造
6.3 基於EVA的商業銀行績效考評
6.4 國有銀行分支行的關鍵人治理

第7章 國有銀行公司治理的監督效率：監督體系的優化¨
7.1 商業銀行監督的一般理論
7.2 商業銀行內部監督機製的國際比較
7.3 國有商業銀行內部監督的現狀及問題
7.4 優化國有銀行內部監督機製的設想

第8章 國有銀行公司治理的效率基礎：企業文化
8.1 國有銀行企業文化的基本範疇
8.2 企業文化塑造商業銀行核心競爭力的機理分析
8.3 基於銀行價值最大化的國有銀行核心價值觀
8.4 國有銀行董事會文化
8.5 董事會和管理層在企業文化建設中的責任

第9章 國有銀行公司治理效率評價
9.1 國內外公司治理評價的實踐
9.2 商業銀行公司治理評價的意義
9.3 效率導向的國有商業銀行公司治理評價指標的設置及模型
9.4 基於AHP的國有商業銀行公司治理效率相對評價
9.5 基於模糊方法的國有商業銀行公司治理效率指數評價
9.6 基於DEA的國有商業銀行公司治理效率績效評價
9.7 三種評價方法的簡要總結

第10章 總結與展望
10.1 主要研究結論
10.2 今後研究展望
附錄 文中符號一覽
參考文獻
後記