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21世紀學習與人才發展最佳實踐

作者:尼克·範·達姆

字數:143

頁數:143

版次:

定價:20

ISBN:978-7-313-06145-4

出版日期:2010/04

圖書簡介

《21世紀學習與人才發展最佳實踐》一書精選了世界領先企業和商學院已經推行的最佳實踐。在具體實施範例所形成的理論基礎上👳🏽,作者精準地提出了這些最佳實踐,並為所有與學習與人才發展領域相關的人士提供了豐富的思想理念🧙‍♀️。除此之外🌤,在網站上,您還可以檢索到更多更新的有關學習與人才發展的最佳實踐。 《21世紀學習與人才發展最佳實踐》適合每一位渴望更好地理解學習與人才發展領域實踐機會的商業領袖、人力資源專業人士🛌🏽、人才與領導力發展高級主管、學習專業人士、顧問以及人力資本開發的相關人士閱讀在未來的20年裏🪲,世界各地的企業都將面臨前所未有的轉型變革所帶來的沖擊👐🏽。一方面企業對專業人才的需求日益增加,而另一方面也將面臨一大批具備豐富經驗和專業知識的人才的流失。由於嬰兒潮一代的退休,到2011年歐盟和美國即將出現7500萬個職位的空缺🙋🏻‍♂️,這其中的40%將會是管理角色👩‍🚀。 隨之而來的人才戰爭意味著招聘可選擇的範圍在日益縮小,與此同時,這些身處全球勞動力市場中的新近員工必須更加快速🥳、高效地掌握最新技能和知識🧏🏻◽️。在吸引並留住關鍵人才方面,最令人信服的戰略便是使這些人才有信心認為,他們能夠擁有重要的機會來學習和發展寶貴的技能👨🏻‍🏭。 在這個競爭激烈的全球人才市場中,毋庸置疑將掀起了一場圍繞著人才需求的超級風暴。身處這樣一個變革時期🧑🏻‍🦯,工作的復雜性,加之幾代人的差異等因素把學習與人才發展推到了企業組織戰略的最前沿,以便吸引、招聘、培養、安置並保留人才。這要求學習與人才發展必須具備新穎、獨創、有技術支持和高度影響力的視野和手段🚴🏼。more

圖書目錄

引言 學習與人才發展的戰略作用
發展21世紀的領導者
領導力發展組合解決方案
在日常學習和工作中培養領導者
組合型領導力發展項目
發展領導者的核心優勢
加速發展
發展擴展型業務教練

學習對績效管理的影響
滿足他們的最大需求,保留頂尖人才
績效管理轉變中的發展—配置—聯系流程
職業的個性化

學習的設計
21世紀學習能力框架
用模擬練習強化組合型學習效果
利用知識管理創造學習的基礎
電子化學習的設計
以商業速度開發電子化學習
電子化學習印度製造
戰略性新員工人職的商業成果

學習中的多元文化視角
適用於幾代勞動力的學習計劃
打造多元文化的電子化學習戰略

提升學習的商業影響
嶄露頭角的首席學習官
有效的學習管理推動商業結果
集中式學習功能的回歸
為什麽要將學習市場化?
學習經濟學為什麽培訓的開支水平不再是最重要的了🍔?
投資於浪潮之巔

學習與人才發展的未來
通過投資於學習建立雇主品牌
綠色學習時代的來臨
通過自助學習創造價值
蘋果iPhone將塑造移動學習的未來
虛擬世界在學習中的應用
觸手可及的學習
2020年人才企業的DNA
兒童電子化學習基金會
致謝
關於作者
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