第1章 項目計劃與進度控製概述
本章導讀
引導案例項目能在年內開工嗎？
1.1 項目目標
1.1.1 項目目標的特點
1.1.2 項目目標策劃
1.1.3 項目目標系統的描述
1.2 項目計劃
1.2.1 項目計劃的概念
1.2.2 項目計劃的特點
1.2.3 項目計劃的作用
1.2.4 項目計劃的形式
1.2.5 項目計劃體系示例
1.3 項目計劃的策劃與製定
1.3.1 項目計劃的策劃
1.3.2 項目計劃製定的輸入
1.3.3 項目計劃製定的工具和技術
1.3.4 項目計劃製定的輸出
1.4 項目計劃的編製
1.4.1 項目計劃的內容
1.4.2 項目計劃的編製依據
1.4.3 項目計劃的編製方法
1.5 項目計劃的實施
1.5.1 項目計劃實施的策劃
1.5.2 項目計劃實施的輸入
1.5.3 項目計劃實施的工具和技術
1.5.4 項目計劃實施的輸出
1.6 項目控製
1.6.1 項目控製-的含義與意義
1.6.2 項目控製的流程
1.6.3 項目控製的類型
1.6.4 項目控製的內容
1.6.5 項目控製的方法
本章小結
【復習思考題】
案例分析 某軟件公司的項目進度計劃實施案例
第2章 項目計劃與控製中的系統思維與結構化方法
第3章 項目進度計劃與控製
第4章 項目資源計劃與均衡
第5章 項目費用計劃與控製
第6章 項目質量計劃與控製
第7章 項目安全計劃與控製
第8章 項目采購計劃與控製
第9章 項目計劃變更與控製
第10章 多項目計劃與控製
參考文獻