第1章  知識管理相關理論及其研究回顧
  1.1  知識管理理論介紹
    1.1.1  知識管理概論
    1.1.2  知識管理的目標和流程
    1.1.3  知識表示方法
    1.1.4  知識工程與知識庫
    1.1.5  知識檢索
    1.1.6  本體論及其在知識管理中的應用研究現狀
  1.2  知識共享基本理論
    1.2.1  知識共享概念內涵
    1.2.2  知識共享的過程
    1.2.3  知識共享的技術
    1.2.4  國內外對知識共享的研究
第2章  面向新產品開發的知識管理系統及其應用
  2.1  新產品開發概論
    2.1.1  新產品開發的概念
    2.1.2  五代NPD的發展特征
    2.1.3  NPD的目的和類型
    2.1.4  新產品開發的管理模式
  2.2  新產品開發流程基本理論
    2.2.1  新產品開發流程的定義
    2.2.2  Cooper的階段一關卡模型
    2.2.3  新產品開發的流程成熟度模型
  2.3  新產品開發與知識管理的關系
    2.3.1  新產品開發中的知識及其類型
    2.3.2  面向NPD團隊的知識管理系統研究現狀
    2.3.3  NPD知識團隊使用知識管理系統的必要性分析
    2.3.4  新產品開發團隊知識管理系統的構建
    2.3.5  知識管理系統在NPD團隊中的應用
第3章  基於本體的NPD知識表示與檢索方法
  3.1  本體在新產品開發領域的應用需求分析
    3.1.1  新產品開發領域知識共享特點
    3.1.2  基於本體的知識表示和知識檢索方法
    3.1.3  向量空問模型的基本概念
  3.2  流程導向的新產品開發領域本體構建方法
    3.2.1  本體構建方法比較分析
    3.2.2  流程導向的新產品開發領域本體構建方法的內涵
    3.2.3  流程導向的新產品開發領域本體構建步驟
  3.3  基於本體的新產品開發領域知識庫結構模型
    3.3.1  新產品開發本體庫和領域知識庫的關系
    3.3.2  基於本體的新產品開發領域知識庫的結構分析
  3.4  基於本體的新產品開發領域知識檢索模型
    3.4.1  模型設計需求分析
    3.4.2  基於本體的新產品開發領域知識檢索模型設計
    3.4.3  基於本體的新產品開發領域知識檢索模型分析
  3.5  向量空間模型在基於本體的知識檢索中的應用
    3.5.1  基於VSM的?似度計算
    3.5.2  基於VSM的知識檢索過程
第4章  基於本體的NPD團隊知識共享方法與策略
  4.1  訪問控製模型
    4.1.1  訪問控製模型概念
    4.1.2  傳統的訪問控製模型
    4.1.3  基於角色的訪問控製模型
    4.1.4  基於任務和工作流的訪問控製模型
    4.1.5  基?任務和角色的訪問控製模型
  4.2  基於本體的網絡環境下NPD團隊知識共享模型
    4.2.1  基於本體的網絡環境下NPD團隊知識共享模型的構建
    4.2.2  基於本體的知識集成與共享流程
  4.3  網絡環境下NPD知識訪問控製模型的構建
    4.3.1  訪問控製模型構建
    4.3.2  訪問控製策略描述
  4.4  網絡環境下NPD團隊知識共享特征分析
    4.4.1  網絡環境下NPD團隊及其知識共享的特點分析
    4.4.2  網絡環境下NPD團隊知識共享的障礙總結
  4.5  網絡環境下NPD團隊知識共享策略
    4.5.1  知識共享的技術策略
    4.5.2  知識共享的製度與組織策略
    4.5.3  網絡環境下NPD知識共享的風險分析
第5章  流程導向的NPD團隊知識管理策略
  5.1  NPD團隊的研究綜述
    5.1.1  團隊的概念和類型
    5.1.2  團隊管理與團隊學習
    5.1.3  新產品開發知識團隊
  5.2  網絡環境下流程導向的新產品開發知識管理策略
    5.2.1  知識管理的研究方法和關鍵成功因素
    5.2.2  流程導向的新產品開發知識管理內涵與模型
    5.2.3  流程導向的新產品開發知識管理策略
  5.3  知識驅動的新產品開發流程優化模型
    5.3.1  基於原型法的新產品開發
    5.3.2  網絡環境下新產品開發和知識管理的關系
    5.3.3  知識驅動的新產品開發流程優化模型
  5.4  網絡環境下基於團隊學習的NPD流程
    5.4.1  團隊學習對新產品開發流程的影響
    5.4.2  網絡環境下基於團隊學習的新產品開發流程
第6章  網絡環境下的NPD流程與知識整合——基於案例和統計的實證分析
  6.1  網絡環境對NPD影響的實證分析
    6.1.1  調研基本情況
    6.1.2  調研結果分析
  6.2  通用電氣新產品研發流程的案例
    6.2.1  公司背景
    6.2.2  GE的離子追蹤器的新產品開發流程
    6.2.3  通用電氣新產品開發成功的關鍵因素
  6.3  惠普公司與西門子醫療公司知識管理的比較分析
    6.3.1  惠普公司知識管理實踐分析
    6.3.2  西門子醫療實施知識管理的戰略和方法
  6.4  跨案例分析總結
    6.4.1  多層次的新產品開發流程體系
    6.4.2  新產品開發知識管理方式的比較分析
第7章  基於本體的手機新產品開發知識管理原型系統
  7.1  系統原型開發基本情況
    7.1.1  手機新產品開發的特點分析
    7.1.2  手機NPD團隊背景
    7.1.3  手機新產品開發整體流程
  7.2  NMDKMS系統設計
    7.2.1  NMDKMS總體架構
    7.2.2  手機領域本體庫構建思路和檢索方法
    7.2.3  手機本體知識庫訪問控製策略及建議
  7.3  NMDKSS系統實現
    7.3.1  NCDKRS系統開發平臺及工具
    7.3.2  手機本體庫構建
    7.3.3  手機本體集成的實現
    7.3.4  手機知識檢索實現
  7.4  NMDKSS系統運行與評價
    7.4.1  系統運行效果
    7.4.2  系統特點及評價
參考文獻